“Orica公司聘请了一家上海公司为他们做调查。他们就是要利用中国国庆假期的时间差做文章，所以在国庆前向WIPO提出仲裁，而按照规定，我们必须在20个工作日内作答。”一场跨国知识产权争端拉开了大幕，而留给孙德良的时间已经不多了。

    国庆假期一结束，孙德良派人在上海找了多家律师事务所，但没有一家愿意代理，“因为时间紧迫，光是我们收到的邮包就有上千页英文诉讼材料。更何况，国内还缺乏对WIPO法律的了解。”精通外语的孙德良亲自出马。在大学时代，他就因为背下了一整本英汉字典轰动全校。

    孙德良和公司几个懂外语、法律的员工一起，连着干了十几天。他当时也心里有些忐忑，“要是败诉了，我不是花9000美元买了个官司吗？”

    10月19日，孙德良和他的团队向日内瓦WIPO递交书面答辩状。最后，以Orica公司提出撤诉告终。“因为他们知道，自己一定会败诉。”

    这场“律师连出价的机会都不给我们”的国际域名官司，最终以孙德良的胜利告终。当时恰逢中国加入世贸组织，这场官司成了中国入世后第一起知识产权纠纷案，并大获全胜。中化网和孙德良以胜利者的姿态进入了普通大众的视野。

    “圆心”带着大小圆们奔向资本市场

    2003年，孙德良以一百万元的价格从美国将浙江互联网顶级域名zj.com购回杭州，创下了中国互联网发展史上交易的“天价”纪录。当时手下很多人反对，孙德良却坚持做了。“理由很简单，没有比zj更简单、更能代表浙江的了。更何况，生活中除了赚钱，还有很多东西要珍惜。”

    整整半年的时间，孙德良都在思考，把zj做成一个什么样的站点。他常在几大门户网站转悠，看来看去都是北京的消息，他相信，互联网没有地域限制，可网民是有地域的，互联网未来的发展一定是在地域化！于是，他把zj打造成浙江都市网，并坚信那会是未来互联网最成功的模式之一。

    孙德良不抽烟，也不喜欢喝酒，他差不多是最早到公司上班的人，每天早上七点就来，一直忙到晚上八九点钟才离开。他的办公室经常开着门，员工们看到老板总是辛勤工作，也就不好意思偷懒。

    直到2004年，孙德良才给自己买了第一辆车。尽管如此，他还是习惯打车上下班，“因为打车方便，也经济”。

    访问孙德良的时候，办公室一盆绿色植物的硕大叶片挡在沙发前，使他无法很舒服地靠在沙发上，他就一直身体前倾地坚持接受访问，没有叫人来搬开花盆，也没有中断访问。

    员工们觉得，老板看上去很随和，没有架子。有些对孙德良的报道，把他形容为“看上去还像个刚毕业的大学生”。

    不过，这个曾经失业的大学生，正努力成长为一个成熟的商业领袖。“圆心理论”就是他这些年总结出来的：公司小的时候，没有几个人，不需要什么管理，现在不行，几百人的公司必须有管理。我是圆心，我周围的核心骨干是圆周上的点，他们每个人又都是一个圆心，带动他们圆周上的点。

    孙德良这个“圆心”，带着周围的“大圆”、“小圆”，开始了奔向资本市场的旅程。“资本市场的放大作用太强大了，所以做企业肯定要走资本市场这条路。”