沈冰：你每一个举动大家都觉得是迅猛地出手，比如收购新浪。

　　陈天桥：我们成为新浪第一大股东以后，在所有的专家眼睛里面，尽管很出乎意料，但80%以上专家说这是件好事情，那证明什么呢？证明这已经是顺势的事情，如果所有专家说这是不可能的事情，而我不能聪明过这么多的专家，那就证明本质上它是逆势的事情，

　沈冰：有人说你很宽容，很温和，有人说你不苟言笑。

　　陈天桥：实际上我宽容温和比较多一点，不苟言笑可能在表现上多一点，我对能力问题，基本上从来不会很苛求。我觉得任何一个人，如果说他能力不好，第一可能是你没有把他放到好的位置，可能他有非常好的专长，但如果你让陈天桥去做技术，那一定是一个技术白痴。第二能力不好，他是可以被培养的，因此我对能力不是很苛求。但是我对态度和文化问题坦率说，有的时候就无法按捺住内心的愤怒也好，激动也好。

　　沈冰：比如说什么样的情况？

　　陈天桥：举个例子，我们对员工的上下班都是班车，全部有接送，关键是早上我怕他们很多小孩子不吃饭，所以早上在食堂里面是供应早点、早餐面包。

　　沈冰：你叫他们小孩子？

　　陈天桥：对，我们平均年龄只有26岁，我已经是很大了。后来发现他们到9点钟还在吃饭，吃到10点多去上班，后来行政部就颁发了一个制度说，9点钟以后就不供应早餐了，去上班，这时候在会议上沟通，个别人就在那边骂行政部，说怎么这么不近人情，我这个人非常遵守规矩。比方说你写的说草坪禁止踏入，我是绝对是绕着它走很大的圈子，要去走的人，你9点钟该上班不上班，还要吃早饭，还在里面计较，因为我是奔着理想和这批同事一起工作，我的同行的快乐和目标对你的吸引力都是构成我不断向上的动力，后来我跟他们说如果我们是这样一群失去文化的人，即使攀上了山峰，成了领先者，仍然觉得心有不甘，因为他们不是和我志同道合的人，所以我们在内部非常严厉地告诉大家，这个背后反映的是大家文化以及对这种物质生活的需要，而丧失了一种创业的这种激情，所以这个事情上面我是火气非常大。

　　沈冰：你怎么处置他们的？

　　陈天桥：我当然应该是要惩罚他们的。但如果他工作上面能力的问题，完全可以培养，没有任何问题。

　　沈冰：最后一个，矛盾的你。一方面看到你非常爱冒险，另外一方面又觉得你很胆小，比如怕坐飞机，怎么会有这么矛盾的两面？

　　陈天桥：在我的眼睛当中，惊险并不是我追求的目标，所以我有的时候在前年甚至说如果公司倒闭了，我们可以重新再来，我们太年轻了，我们才30多岁，起码还可以干30年，我可以再搞一个盛大，所以正是因为这样一个年轻的资本，加上我们一些理性的判断，所以战略上我认为该出手的时候我们一定要出手，但是正是因为我对这个战略上的势在必得，一定要把它拿下来，所以战略上势在必得，所以在战术上我们就非常保守，我们绝不希望说因为你战术上没有沟通好，或者因为战术上你让律师少签了一个字，或者因为战术上你就跟人家去谈判，说就差了十万美金，说就把这么一个战略上我冒险的给弄掉它，所以在这个上面我们是非常地谨慎小心，至于像坐飞机这种个人生活，从个性上，我们都特别顾家，像我礼拜六、礼拜天基本上不工作，就陪着我太太，我女儿在家里面。在生活上确实非常保守。

　　沈冰：但大家可能听了会开玩笑，这么顾家，是不是因为太太管得很严？

陈天桥：有的时候一个家庭的这种幸福比起企业来说，尽管现在为止我为了这个理想还在这儿追求，但是有的时候企业实际上是更为重要，我很少会在哪一天突然间停下来，在那边对着镜子说，你已经是这么有钱的人，我从来没有过，但是我在上个礼拜天我在看书，我太太逗着宝宝在窗边玩，那时候我放下书就跟我太太说，如果十年前有个算命先生跟我把这个照片拍下来，说十年以后你就有自己的这么漂亮的太太，这么可爱的小孩，你在家里面自己放松地看书，那时候我绝对会想，我说这么好吗？太满足了，所以我自己感觉，在生活上我有非常有过成就感，我有的时候会放下书长叹说，太幸福了，但现在事业上我很少有过对着镜子说，我太满足了，我现在是首富了。所以相比较应该还是家庭的成就感更大一点。