就这样，公司还真的是“生意兴隆”，而我写文案，大多是“企业简介”和“ⅩⅩ概况”，这对于我而言，也不算难事。

做了几个月，我算是跑了点业务，提成也不算少，20%，但每次出去总感觉自已有点“行骗”的味道，心里很不是滋味。

八．第一次做企划，是因为一次偶然，我看了一本叫《一个企划人的自白》书，知道世界上还有这么一门行当可以靠聪明“发财”，正好那时何阳也在《点遍中国》，我开始梦想做个“点子大师”，但进了ⅩⅩ公司后，我对企划产生了怀疑，“企划原来就等于‘吹牛’”。

在ⅩⅩ图文，做这种文案兼跑业务，并不是特别繁忙，公司也有一些关于“企划”的书，闲来我便随手翻翻。一次，看到一本叫《一个企划人的自白》的书，感觉写得不错，便从头看下去，虽然作者极力说明“点子”非企划，而我看到的似乎是很多人卖弄点小聪明赚钱。而当时报上何阳一个点子卖了多少万的消息，也像是频频身我招手，要我加入“点子大师”的行列。

算是一个偶然吧，当时制造“中国神话”的ⅩⅩ保健的浙江公司招聘２５个企划人员，分配到浙江省２５个分公司，我趁着出外跑业务的当口去应聘，当时人才市场很多。我感觉在这么多“大中专”毕业生里肯定没戏，便只记下了ⅩⅩ公司的地址“跑马场路ⅩⅩ号”，第二天，我抽空到ⅩⅩ公司，一个年轻的人事部经理接待我。

“请问这里招聘企划吗”

“是的，请问你学什么专业的”

“我没学什么专业，一个高中生”

“那对不起，我们是需要大专以上学历的”

“听说贵公司一直是以人才实际能力来选拔人才的对吗？”我有些质问式的。

人事部经理的脸当时“寒下来”，

“是的，但你认为你是企划人才吗？”

“是的，给我十分钟，我可以谈谈企划”

人事经理出门，叫进另外一个来，说是企划中心经理，看了我一些发表的文稿和个人简历后说：“说说你对企划的看法吧？”。

我将《一个企划人的自由》，现炒现卖，加上跑了几个月业务，练就的“伶牙利齿”，现场效果不错，在三百人选２５人的概率里，我入选了。

应聘成功，我确实快乐且自豪过一阵子。

我是分配到绍兴公司的，说是做“企划”，实际上是每天没日没夜的编小八开的宣传报，内容是机理加“ⅩⅩⅩ吃了ⅩⅩ口服液”起死回生的“现身说法”。报纸通过公司宣传员发到每家每户的门缝里。

我开始对企划产生不好的感觉，觉得企划更多的好像是“吹牛”。

九．直到进了中国上海ⅩⅩ这一“知名”的中国保健品企业后，我才真正领会到“企划不是点子”而是一门实实在在的实战学科。

在ⅩⅩ公司做了一年的企划，唯一值得称道的是工资待遇不差，但九七年的春天，这个“中国神话”因一起“中毒事件”而开始“破灭”。整个市场全线崩溃，ⅩⅩ公司不甘心失败，采取各种手段，苦撑了几个月后，缍“树倒猢狲散”，我也只好走人。

也许，我总算有了些“实战”经验的缘故，我很快进了上海ⅩⅩⅩⅩ股份有限公司，仍是做保健企划。

ⅩⅩ公司应当算是一家较为规范的公司，时常会组织我们接受上海一些知名广告公司（如国威，神兵天将等）的创意总监，市场企划甚至是一些公司老总的培训，这种培训加一直接在市场上磨练，让我对企划的认识不断提高。

九八年三月，我决定小试牛刀，亲自草了一份《ⅩⅩⅩⅩ社区营销》的企划案送给老总，老总看了觉得很有创意，但有没有效果，要试过才知道。

到那里找这一块“试金石”呢，老总知道我对绍兴很熟，绍兴又是我管的市场范围，便派我到绍兴。

我的基本思路是，和街道爱卫办联系，请当地知名中西医主任医师，到社区开展健康巡回讲座，广告传播方式由各居民委员会，通知楼道小组长。因活动带有很强的公益性，我们联系基本上没遇到什么障碍，各居委会都能主动积极配合，加上我们现场也策划了一些文艺节目和游戏活动，游戏活动，第一场活动，我们在绍兴府山街道举办，几乎家家户户都来了人。