同时，卞先生作出预测，职业安全感缺乏的问题会由IT行业波及其他行业，如石化、电信等。其次是大型市场垄断的传统型企业，如一些500强企业。再次是迅速调整的新经济企业，如生物制药、计算机硬件等。

　　企业：应对“不忠诚”的员工

　　随着社会科技的发展，信息透明程度越来越高，职场中人的流动性也会越来越高，但不同层次人才的流动也会呈现不同特点：例如，公司最高层的CEO或总裁这一类人，一般会比较稳定；而公司副总裁或总监等高级管理人员，一般都是一些才华横溢的职业经理人，他们的流动性会很大，在不同行业或公司之间跳来跳去，薪水也会越跳越高；一般员工的流动性也越来越高，但工资水平却不会有很大变化。一般员工对公司的忠诚度与依赖性会越来越低，公司对待一般员工的态度也是在需要时才招聘，一遇到经济不景气则大量裁员。

　　在新经济时代，员工对公司的忠诚可说是荡然无存；但是对职业的忠诚度反而增加了。假如你问一个陌生人：你做什么事？以前的答案通常是：我在某某公司任某某职务。现在问一个陌生人，答案就不会是某某公司了，而是什么职业。创新人才注重的往往不是自己公司的名气，而是自己职业领域中的突破。

　　在这样的职场现实面前，一些公司是怎样调整他们的用人策略呢？又是如何看待职场新人的呢？一家著名大公司人力资源部培训与发展经理杜先生说，他们公司每年都会招一大批优秀的青年，而近年来，这群年轻人确实与过去很不相同，他们表现出很强的个性特征，追求个性的表现。如果说过去年轻人来到公司，大多会选择苦干、实干出成果的路子，现在的职场新人看重的则是公司能不能为他们提供一个施展才能的空间，能不能让他们发挥创造力。对于他们，公司只是一个工作的地方，而不是一辈子工作的地方，他们追求的不是工作的稳定性而是对工作的满意度。

　　公司已经注意到了这种变化，并做出了一些适当的调整，比如实行“弹性工作制”，原来的每天8时30分准时上班，现在只要你能保证8小时工作时间，7点来上班或10点来上班都是可以的；原来要求穿西装打领带，现在可以穿着舒服的休闲装上班。公司更加重了员工培训的力度。杜先生认为，公司注意了不同员工的要求，才可以更好的留住所需的人才。

　　白领说法:对“忠诚”说不

　　父母那一辈人，很多一辈子可能就呆在同一家单位，到老了还依依不舍，那个时代的人完全隶属于单位，单位是衣食父母，所以好歹也要“爱”着。今天却大不一样了。只要有知识有能力，走遍天下也能赚到一口饭吃，此处不待见我，便跳到彼处去。我们可以选择自己心满意足的工作对象。只要我有高超的技能，出色的能力，自然要找合我心意的公司，何必非要在一棵树上吊死？从一而终不过是弱势群体对强势一方不得已地依赖和效忠。我所理解的忠诚是在一家公司就要肩负起自己的责任，做好分内的工作，这才是职业忠诚。(杨俊)

　　在很多管理类杂志经常有员工忠诚度不高的结论，并由此提出各种管理模式。只是，不知公司的管理阶层是否考虑过，造成员工忠诚度不高的原因。除了外界的诱惑以外，员工的归属感不强是主要缘由。但凡公司的发展状况不尽如人意时，公司管理阶层首先想到解决问题的“灵丹妙药”就是裁员。公司对我忠诚了吗？个人忠诚不忠诚关键看企业如何管理人，有没有吸引力。如果企业能够带给员工归属于他的荣誉感、劳有所得的满足感和个人发展有望的期待值，谁还会费尽心思地惦记着跳槽呢?(陈康)

　　红楼梦里描写的众多丫环虽然各个命途多舛，却好像没有哪个一气之下就离开贾府的，个个对主子死心塌地的样子，甚至还出了几个宁愿死在府里也不愿出去的主儿。贾府对丫环的魅力怎么那么大？无非因为它是当时最显赫的家族，府里的环境、待遇自然没别的人家可比的。对丫环来说，没有更好的选择，还不如选择对贾府忠诚吧？正如贾府里的丫环不跳到别的府里去一样，职场上的忠诚往往取决于公司的吸引力。一个充满魅力的单位，自然能吸引众多忠诚的员工，反之亦然。