用户 密码 验证码 注册 忘记密码
设为主页 加入收藏 联系我们 给我留言  
   
.. 查找更多有关本文信息 ..
宝洁:人才是最宝贵的财富

作者:  来源:  日期:2006-6-1 12:31:36
点击量:  添加到收藏夹  发送给好友


  
   <zt>始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2003~2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。

  一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁投资中国市场的历程。

  十多年来,宝洁公司奉行“亲近生活、美化生活”的企业宗旨,在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。迄今为止,宝洁在华投资总额已逾10亿美元,拥有约5000名员工。自一九九三年起,中国宝洁连续多年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。

  宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富,他们向员工提供世界一流水平的福利待遇。在历史上,宝洁是最早建立利润分享制度,使员工成为公司主人的先行者之一。公司的一位前任董事长曾经说过:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉,相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。”无论在世界哪个地方,宝洁员工每天都在展示自己的聪明才智、创新精神和工作主动性。这一切都是宝洁业务发展的动力。

  宝洁公司一直高度重视人才培养,他们向员工提供了一系列独具特色的培训计划。公司的目标是尽快实现员工本地化,通过各种培训计划的实施,逐渐实现由本地员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。 
宝洁公司历来重视招聘优秀人才。他们每年都会从各类优秀大学中招聘具有强烈进取心、创造性,具备领导才能、出色分析能力,良好语言交流能力,并具有优秀合作精神的毕业生。新员工进入公司后,宝洁非常重视员工的发展和培训,他们通过宝洁学院提供的正规培训以及工作中直接经理一对一的指导,使新员工得以迅速地成长。

  此外,宝洁公司还非常珍视多元化的员工队伍带给公司的不同观点和意见。他们坚信多样化能给公司带来更大的竞争优势,所以公司努力创造一种有利于集思广益的环境。最优秀的人才加上最好的培训发展空间以及开明的工作环境,是宝洁成功的基础。

  在中国,宝洁早在1989年进入中国的第二年,就开始从各所优秀高等院校招聘员工。象其他宝洁分公司一样,中国宝洁计划在不远的将来,由中国员工领导本地公司,并且在全球宝洁公司担当重任,因此他们也极其重视员工的培训和发展。从1989年开始,公司已培训出大批精明能干的本地员工。公司向员工提供各种各样的培训,包括语言培训、电脑培训、管理技能和商业知识培训以及部门专业技术培训。通过宝洁的海外培训计划,很多中国员工被派往其他宝洁分公司学习和工作。他们回来后,都在公司各个部门担任着重要的职务。

  公司的“内部提升”政策,也给5000中国员工提供了广阔的职业发展机会。另外,中国宝洁还力争确保向员工提供极具有市场竞争力的工资和福利待遇。

  宝洁深信,公司的利益与员工的利益休戚相关。
 



相关新闻:

下一篇:没有了
上一篇: 老板要我说谎,怎么办

会员登录

营销案例

商务范本