<zt>主讲：苏怡任 光宝科技LITEON公共关系处处长
　　整理：李筑音

　　是刚毕业进入职场的菜鸟新人，还是已经身经百战的职场老将，对于“说谎”这档子事，正确的价值观应该是——只有“不能说真话”，没有“该不该说谎”的问题。

　　前段时间，光宝科技宣布不再为德国西门子手机代工了。当这条消息尚未发布出去时，我是公司内部极少几个获知这个重大讯息的主管之一。在6月15日消息一宣布后，我立刻就接到记者朋友排山倒海般打探消息的询问电话。面对记者的连珠炮式问法，我仍然坚持“不说谎”的原则，就算是交情再好的媒体记者，我一样委婉地对他们说“很抱歉，无可奉告”，然后再运用一些谈话技巧，让他们可以在报导中有所发挥。

　　选择一家“能说真话”的公司

　　“能不能说真话”，这点在职场上非常重要，不论你是已经当上主管，还是刚踏入社会没几年的公司小职员，都应该谨慎选择一家能说真话的公司。

　　怎么说呢？就像我来这家公司时对老板说的那样，我是一个“说真话”的人，如果你的老板也是一个遵守“诚信”原则的人，他肯定会非常欣赏你；反之，一个本身就不说真话的企业老板，很可能会对你的说法嗤之以鼻。

　　如此一来，到底该不该进入或是留在这样的“地雷公司”，相信很容易就可以判断，否则一旦老板要求你对客户说谎时，也就怨不得人。

　　以企业公关这个行业来说，不论是主管还是专员，如果你对媒体说谎，他们一次、两次被骗，还会信任你吗？将来公司要发布任何重大讯息，还有哪一家媒体愿意买你的帐？公关并不是办活动、陪客户吃饭聊天就可以，那叫做“花瓶公关”，应该培养自己成为“有价值”的公关，对于企业本行有很强的背景知识，才不会一问三不知。

　　与企业合作要谨守“缄默期”

　　“说真话”的对象不仅止于企业与客户，或是老板与员工之间，具有合作关系的企业与企业之间，彼此遵守承诺也很重要。

　　一般而言，只要是牵涉到并购、首次公开发行股票（IPO）这些企业内部极机密的重大事件时，双方都必须依法遵守所谓“缄默期”（quiet period）。

　　去年6月，光宝在美国发行“海外可转换公司债”，法定的缄默期长达45天，法律规定严格到连这段期间固定对外公布的企业营收数字，都要先经由律师过目。

　　记得有一次，我在这段缄默期，无意间对媒体谈到关于LED产业的看法，结果老板事后告诫说“这也不能讲”。一旦美国真要追究起法律责任，很可能我就会丢饭碗。

　　职场新鲜人若是真的碰上老板要你说谎的情况，我认为有几个原则可供参考：

　　1. 如果老板的要求，完全与你的价值观相违背，面对客户你可以选择不说，并不是非得把“黑的说成白的”而难为了自己。
　　2. 设定一个弹性的灰色地带，可以拐一个弯，用委婉的方式告诉客户你的难处，不见得要完全按照老板的方式对客户说谎。
　　3. 社会上形形色色的大小公司都有，有些公司的确是剥削员工权益，本身就严重违反诚信原则，这个时候，我会建议不妨考虑离开。