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作者: 来源: 日期:2006-7-12 14:06:52 点击量: 添加到收藏夹 发送给好友 <zt>借助会展平台 谋求共同发展 ——苏州邮政局参与世遗会筹资工作案例 [ 项目背景] 中国政府申办世界遗产会议历时十年,在2002年获得了第27届世界遗产会议的举办权。因为“非典”的原因,第27届世界遗产会议移师法国举行。经过不懈的努力,中国苏州在该届会议上获得了举办第28届世界遗产会议的殊荣。第28届世遗会参加国共有100余个国家,500余名正式代表;国内外新闻媒体103家,新闻记者300余人。与历次会议相比,是规模最大、参与国最多、人数最多、会期最长的一次盛会。为了迎接第28届世界遗产委员会会议6月28日-7月7日在苏州隆重举行,苏州市长杨卫泽提出要把这次大会办成“历界最好、令人难忘、载入史册”的工作要求,苏州会务指挥部提出了“政府主导,市场运作”总体思路。对苏州这样一个具有2500多年历史的文化古城来说,这是百年一遇的盛事;对苏州邮政来说,则是百年一遇的机遇和挑战。经过争取,苏州邮政部门承担了为会议筹集1000万资金的世遗会招商筹资工作。 [项目介绍] 1、建立建全筹资的组织机构 筹资组由苏州市政府副秘书长邵建林同志担任组长,苏州邮 政局副局长黄一芳同志担任副组长,再从邮政部门抽掉17名中层干部和业务经营骨干,于2月18日正式成立。并在会议指挥部设立常设办事机构,开展招商引资工作。在苏州邮政局大楼8楼设立了世遗会筹资组办公室,处理日常各项工作。筹资组按序时进度确立了各个时间段的工作重点和要求,设立了周通气碰头会,月工作进度联络会,抓赞助合同签定,抓回报条款落实,抓赞助资金入帐,抓赞助实物移交指挥部后勤组入库。 2、确定筹资方案和思路 以会议为资源进行商务运作,对苏州邮政来说尚属首次。时间紧,压力大,要做好此项工作,必须制定一个切实可行的商务运作方案。2月中旬-3月初,筹资组加班加点,集思广益,收集信息(有关世遗会的信息、会议会务用品和资源的实际需求信息、企业对会议赞助回报期望的信息),按“高水平、有亮点、可操作、视觉效果佳”的要求,几易其稿,出台了《第28世界遗产大会商务活动策划书》。基本确定了10个筹资项目板块,分析整理出筹资客户方位,清晰会议需求赞助资金的来源点,避免了筹资工作的无序无章的局面出现。策划书一经面世,社会各界反响强烈,受到各方好评,指挥部的领导称赞道:代表了中国的水平,代表了苏州的水平,开创了苏州市政府会议商务运作的先例。 3、策划优良招商项目,吸引赞助商的眼球 结合第28届世遗会会议自身的特点和性质,我们在商务活动中强化了“文化底蕴”和“绿色环保”两个主题,并以这两个主题为切入点,设计确立了一些招商引资的项目。如吉祥物项目、“黑松乳果杯”迎世遗少儿绘画比赛项目、“世遗杯短讯竞猜”项目等等。特别是吉祥物项目,我们聘请了5位苏州、北京的工艺美术设计大师设计。经评选,2008北京申奥会记、甲申年生肖猴票设计者,中国顶级设计大师陈绍华先生取法于世称“南桃北杨”的中国著名苏州桃花坞木刻的图案中选,被指挥部命名为“圆圆”。“圆圆”,寓喻参加会议的100多个遗产委员会的成员国、缔约国大团圆;“圆圆”另含圆满之意,预示本次、圆满成功;同时,圆融和谐,是人类与自然之间的天成默契,亦是苏州人民对保护世界遗产的美好愿望。由于吉祥物图案突出中国化,苏州化,具有浓厚的民族风格和鲜明的地方特性。“圆圆”内涵和气,与苏州的人文特点吻合,颇具亲和力,象征着热情的苏州人民笑迎八方来客。又是历次世次世遗会以来首次诞生的吉祥物,具有较高的纪念意义和商务活动亮点。 4、借世遗会会议平台,拓展邮政业务经营。 相关新闻: 下一篇:营销案例:宁夏旅游营销 上一篇:攀枝花 大型交易展览会策划方案 |