代理。随着旅行社网络化的发展，大旅行社通过对小旅行社的改造，使之成为集团旅行社的代理社。这种代理社专门从事代理销售，不从事产品开发，小旅行社通过向代理社的转变，可以避免原先小而全的建制，降低投入成本和经营风险，使小社得以生存。但是，如果在业务上囿于给大社提供代理，中小旅行社也就只能吃别人的陈羹剩饭，能混口饭吃已经不错，很难再有别的作为。

　　综上所述，自强、联合与代理是中小旅行社生存与发展的三个方向。其中自强是上策，也是基础；代理是下策，但也不失为一条生存之道。而总有一些不思进取或无法进取的中小旅行社会自生自灭。不过中国的旅行社每年以1500家以上的速度在增长(2000年比上年增加1667家，2001年又比上年增加1581家)，个体不断死亡，种族不断延续，旅行社业将永远是一个朝阳的产业。