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作者: 来源: 日期:2006-7-4 15:02:45 点击量: 添加到收藏夹 发送给好友 1998年10月,中国彩电业爆发彩管资源大战,“彩电大王”连续大量吃进彩管,彩管市场立即告紧,价格节节上扬,而彩管厂一致表示“淡季有康佳支持,旺季更要支持康佳”。因此,康佳的彩管不仅足够国内生产,还可满足出口需要,彩电供应充足,产销两旺,南、北、东、西各大生产基地产量的日益攀升,更显示康佳“弹药充足”。自9月份以来,由于市场旺销,康佳彩电一度供不应求,五大生产基地开足马力昼夜轮番冲刺年关。11月份,康佳创下了月产量历史最高记录——74万台,比去年同期增长了60%,当月销售收入12亿元。 与此同时,康佳顺利进军大西南,与曾生产“红岩”牌彩电的重庆无线电三厂合作,共同组建了一个新的生产基地——重庆康佳,生产能力将超过100万台,开发了康佳营销网络“最后一片盲区”。为康佳在本世纪末最终完成东北、西北、华东、华南、西南五拳并举四方合力的生产基地战略大布局而布下了最后一颗“手筋”。 精诚所至金石为开 “精诚所至,金石为开”,康佳引为警世之言。 康佳服务网络,像其销售网点一样,售后特约维修站遍布城乡,其大姆指服务工程及快速反应部队更是深得赞誉。 康佳以追求百分之百的用户满意为目标,将产品经营与服务经营有机结合,通过建立全套高效有序的电脑管理系统,组建起遍及全国各地的完善服务网络,推出五星服务。快速反应部队向用户提供及时快速,热情周到的服务。同时,总部开通售后服务监督热线,专人跟踪,将服务承诺落在实处。通过这些扎扎实实的服务措施,解除消费者的后顾之忧,提高企业及产品的美誉度,树立起完美的企业形象。 相关新闻: 下一篇:绝地大反攻:通用汽车的中国攻略 上一篇:乐华彩电的常规传播管理 |