用户 密码 验证码 注册 忘记密码
设为主页 加入收藏 联系我们 给我留言
   
康佳4PRS营销实战纪略

作者:  来源:  日期:2006-7-4 15:02:45
点击量:  添加到收藏夹  发送给好友


199810月,中国彩电业爆发彩管资源大战,“彩电大王”连续大量吃进彩管,彩管市场立即告紧,价格节节上扬,而彩管厂一致表示“淡季有康佳支持,旺季更要支持康佳”。因此,康佳的彩管不仅足够国内生产,还可满足出口需要,彩电供应充足,产销两旺,南、北、东、西各大生产基地产量的日益攀升,更显示康佳“弹药充足”。自9月份以来,由于市场旺销,康佳彩电一度供不应求,五大生产基地开足马力昼夜轮番冲刺年关。11月份,康佳创下了月产量历史最高记录——74万台,比去年同期增长了60%,当月销售收入12亿元。

 

  与此同时,康佳顺利进军大西南,与曾生产“红岩”牌彩电的重庆无线电三厂合作,共同组建了一个新的生产基地——重庆康佳,生产能力将超过100万台,开发了康佳营销网络“最后一片盲区”。为康佳在本世纪末最终完成东北、西北、华东、华南、西南五拳并举四方合力的生产基地战略大布局而布下了最后一颗“手筋”。

 

  精诚所至金石为开

 

  “精诚所至,金石为开”,康佳引为警世之言。

 

  康佳服务网络,像其销售网点一样,售后特约维修站遍布城乡,其大姆指服务工程及快速反应部队更是深得赞誉。

 

  康佳以追求百分之百的用户满意为目标,将产品经营与服务经营有机结合,通过建立全套高效有序的电脑管理系统,组建起遍及全国各地的完善服务网络,推出五星服务。快速反应部队向用户提供及时快速,热情周到的服务。同时,总部开通售后服务监督热线,专人跟踪,将服务承诺落在实处。通过这些扎扎实实的服务措施,解除消费者的后顾之忧,提高企业及产品的美誉度,树立起完美的企业形象。

本新闻共4页,当前在第4页  1  2  3  4  



相关新闻:

下一篇:绝地大反攻:通用汽车的中国攻略
上一篇:乐华彩电的常规传播管理

会员登录

营销案例

商务范本