这些比较专业的知识鉴别依据，却不是一个普通消费者能非常清楚，消费者的知情权，依据的还是“销售商”的说法，而且这其中还依然“猫腻”多多，比如很多小厂生产的产品，零售商推荐的时候，说的是“防盗门，但在开具销售凭据上，多写“钢制门”“安全门”，二字之差，就可以钻法律漏洞，致使其产品无法可依。

由防盗门的问题，笔者联想到“家电产品”，在该产品的节能指标不规范的时候，这个宣称可以节电30%，那个马上就宣称自己的产品节电50%，至于到底节了多少电？任何一个消费者不可能买个产品，每天做个节能测试。后来针对此种情况，国家强制性的发布了〈家电产品强制使用能耗标识〉，其标识分为5个等级，清楚表明每种产品的等级，消费者一目了然。

防盗门产品，可不可以也采用“安全等级标识”，每道防盗门产品，根据其安全等级，做出明显的标记，这样，销售商卖门，消费者就至少有一定知情权，房产商使用劣质防盗门，购房者也能有知情权，并且可以为此提出异议。

这个措施，看起来似乎是给防盗门市场上了个“紧箍咒”，实际上何尝不是给我们的一线品牌撑腰呢？

第三篇章：企业，何去何从？

任何一个企业，都不太可能是等市场规范了再去做市场。

况且，在真正的市场面前，企业是真正的“弱势群体”。任何企业都不敢宣称自己“逆市而行”，除非这个企业和“钱”过不去。

但顺市而行呢？是不是就意味着企业，在入市场时先要向“劣质产品”靠拢。至少，你可以在这个市场中先淘“一桶金”。

或许，一些中小企业，认为这是一个不错的选择，并且身体力行。但真正有责任感的，并且想打造一个长期市场品牌的企业，一定会抛弃这种做法。

在这里笔者无意强调这种企业要有多高尚的行为，而是一个真正具有前瞻性的企业，最终必须要走的强品牌之路。并且，一个不规范的市场，给了这些企业很大的机会，因为，在一个不规范市场，一个企业最严格的规范，最终往往是这个行业标准的制定者，这在中国市场已经有不少先例，我们无须举例说明，我们只假设这种可能：如：我们某家企业，首先对自己的产品提出“安全等级标准”，我们自己先建立让消费者明明白白消费的氛围。我们在自我的安全等级标准中，进行“分品牌营销模式”。虽然这做起来，应该是一个比较庞杂的工程，但你真的做了，或许你离真正的领导品牌也就不远了。

拭目以待，你说呢？