虎门荔林华庭体验式精品小区策划方案

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虎门荔林华庭体验式精品小区策划方案

作者:　　来源:　　日期:2005-12-9 20:13:57
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我们对虎门房地产市场进行了认真调研，从建筑规划到物业管理水平详细考察，通过对市场的分析，我们统计预测了2003-2004年虎门住宅市场供应量，根据项目地块特点找出了主要卖点和权重。
根据体验营销的大思路，我们对这些卖点分步骤分层次进行详细策划，提出料布局合理的概念设计方案，提出了从人民北路主入口到山上会所打造核心营销体验路径的策划方案，挖掘出同等造价下营造高品味住宅的较好方案，通过经济效益分析，我们得出主要数据：容积率1.8, 项目开发成本为12422万元，根据周边同类楼盘价格以及我们的项目策划定位建议项目均价为3000元/平方米，总销售额为1.56亿元，项目利润为3183万万元。
预计项目开发销售周期为2年，项目利润率为25.6 %。
我们认为本项目投资回报率适当，主要营销要点提示可操作性强，房地产开发贷款回收有保障。
我们认为概念设计方案的园林与总体布局合理，通过财务估算分析，从经济方面分析概念设计方案是可行的，具有较好的性能价格比，在虎门房地产市场中具有较强竞争力。
在本项目策划中，我们进行了系统的项目开发风险分析，根据虎门市场实际与发展商企业开发能力，提出了有针对性的风险回避措施，建议本项目分两期开发。
最后，我们期望与创裕公司长期合作，共同打造虎门精品小区，感谢创裕公司领导与员工给予我们的大力支持，很多灵感与思路是项目组人员讨论的结果，关于总体布局罗展帆先生作出了突出贡献，关于景观设计许多鹏先生的创新思路得到认同，突出表现在会所的亲水景观设置方面，在概念设计方案合成与设计方面，张力建先生作出了一定贡献。建筑总体布局与景观方面阮东明先生与耿军先生均有建设性意见，并在概念设计方面得到采纳。
在地形分析方面，耿军与郑艺高先生多次陪同现场讨论，表示真诚的感谢。
关于财务分析方面，郑艺高先生与岳会计均有建设性意见。宋恒明先生与陆荣华先生对项目报告进行了认真校对。
特别感谢陈总给予的指导和帮助，陈总指出了讨论稿中的错误，使本报告得到完善。陈总细致严谨、求实的工作作风给予我们很大的启发与教育。
建设一个优秀的小区是一个复杂的系统工程，建议按照体验式营销的思路，注重利用杨宝民工作室在新闻界的丰富资源，做好项目的前期宣传工作，欢迎提出宝贵意见。

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