虎门荔林华庭体验式精品小区策划方案

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虎门荔林华庭体验式精品小区策划方案

作者:　　来源:　　日期:2005-12-9 20:13:57
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4．CIS导入的内容
4.1项目理念识别
理念识别MI的主题是企业经营理念，还包括企业精神、企业宗旨、行为准则、座右铭、经营方针等内容。
理念系统是CIS精髓所在，也是CIS运作的原动力，是项目传播推广的主线。
企业理念诊断与重新设计
企业经营理念就是企业的基本价值观和灵魂，例如王志纲工作室对99昆明世界园艺博览会策划的理念设计“万绿之宗，彩云之南”，对重点发展绿色产业和旅游业的现代云南给予准确定位,可以说是画龙点睛之笔。
企业理念诊断包括如下内容
1．首先诊断企业是否有经营理念
2．企业理念是否正确或与其它企业雷同
3．企业理念是否具体化
4．企业理念具体化以后效果如何
5．理念传播过程诊断
6．理念传播之后效果反馈
我们具有诊断企业整体理念和梳理企业理念的经验，首先，我们认为企业理念是企业文化的核心，其次，企业理念统驭企业的行为、经营方向以及企业与外界的联系。最后，企业的外显文化，典礼、仪式、企业英雄、管理仪式、工作仪式都是企业理念的外化、直观感觉形象。
此外，企业文化与企业理念都强调人本的核心作用。
企业经营战略诊断
1．诊断是否有经营战略
2．经营战略目标是否正确
3．战略措施是否正确
4．战略步骤是否正确
5．战略计划是否正确
6．失败原因
7．整理归纳分析集中专家诊断
我们具有数家企业战略诊断与设计经验，为武汉商业城公司、天健地产等许多企业和知名房地产公司进行了战略设计，深受企业好评。我们不仅能够对企业整体战略进行梳理，而且企业技术发展战略、产品战略、营销战略进行深入诊断。
企业理念的实施要经过全体员工的了解、领悟和实践。
4.2企业行为识别系统
行为系统就是要通过裕隆花园项目一整套的特有行为模式，达到项目内部的共识，使内部产生整体性和一致性；同时对外展示项目的最大魅力，以获得社会大众的认同和好评，就裕隆花园项目本身而言，就是要通过创裕公司的行为规划和对项目员工统一规范的言谈举止、穿着打扮、优质服务和不是一家胜似一家的亲和力，增进虎门公众对楼盘的了解，提高裕隆花园的知名度与美誉度，提高楼盘的主观质量，树立品牌形象，建立开发商与业主的友谊。
行为识别是指在企业的经营理念、经营方针、企业精神、企业价值观指导下的企业识别行为。
企业文化与企业行为都具有规范作用、导向作用和凝聚作用，企业在进行BI导入时候，必需通过系统的规划，通过营造良好的内部系统——企业环境、员工教育、员工行为规范化，以及对外系统———产品规划、服务活动、广告活动、公关活动来展示自己的企业文化与企业形象。
建议创裕公司从六个方面将企业理念落实到企业行为层面：
1.规章制度 2.日常工作与决策 3.树立典范 4.典礼与仪式 5.建立传播网 6.教育训练
建立企业行为识别系统需要长期的规划与全体员工的共同努力。规划内容为：1.条件分析 2.目标设定 3.培训计划 4.检察督导 5.奖惩制度
企业行为识别需要对企业文化进行系统的研究与塑造，我们对房地产企业文化开发如下：
由于房地产行业是国民经济的支柱行业，房地产企业与社会公众利益密切相关，房地产企业文化特点如下：
1. 企业文化一般只是作用于房地产企业内部，但知名品牌企业的文化建设往往对于整个房地产行业产生深远影响，甚至能够超出地产行业。例如万科品牌的核心价值，正是这样一种对人性的尊重和关怀。这种强调个性、尊重他人的人文情怀，在万科的“投诉文化”、“主题精神年”、《万科周刊》以及年轻而又敬业的职业经理人群中，得到了最好的体现。
2. 不同的社会文化环境，对企业文化的约束力不同，从而企业文化创新能力和创新可能性空间随背景不同而产生差异。利用对人权研究的重视，强调地产企业服务大众的人文关怀意识，而不仅仅是为少数人服务。
3. 房地产企业文化是一种追求可见时效，追求直接经济效果的务实文化。例如房地产企业文化与营销环节结合紧密，直接能够促进产品的营销。

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