超级女声PK地产策划

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超级女声PK地产策划

作者:　　来源:　　日期:2006-6-4 11:40:32
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<zt> ——2005年度最成功的商业策划试剖析

　　作者：花非花

　　所谓前言：

　　最近这个星期有点忙，除了换了工作，嘻嘻，也进行了大量的换脑行动。从排斥超女，到维护超女；从斜眼看超女，到正眼看超女；从半夜看超女“海选”重播（然后还写了“花花半夜遇到鬼”），到周五晚八点半看N进N-2决赛；从开始不喜欢绝大多数超女，到喜欢“人气王”帅帅的酷酷的李宇春；从地产精英们避而不谈超女到我搅起一池混浊。

　　从大多数人不讨厌的热情的喧嚣的花花到某些人有点烦到处宣扬超女的花花；哎呀，花非花同志遭受了若干白眼和疑惑。不过，这些都不妨碍超女的尘埃落定。也不妨碍超女赚得盆满钵满，也不妨碍我们的生活如火如荼。当然，更加不妨碍这篇文字的诞生。

　　既然我们都是所谓的地产人士，通过超女看超女，只是看到美女衣服剥光后的肌肤；但是，如果通过超女看地产策划，也许能看到这个美女的肋骨是什么做的，嘻嘻，来，戏谑一下，我们借用超级女声的一个时尚词语“pk”（以后谁要是用了“vs”，那就是代表老土了哈）。看看，超级女声给我们所谓的地产策划到底带了什么。

　　角色扮演

　　湖南卫视pk开发商；

　　天娱集团pk代理商；

　　超女们pk各类楼盘；

　　粉丝们pk竞争对手；

　　花花们pk非花花们

　　背景分析：

　　湖南卫视之于全国的地方台的地位如同全国一个享誉在外的开发商，诸如万科的地产模式，诸如潘石屹成功的做秀风格。也产出了不少名牌，也获得了不少的经济效益，始终走在前列，被同行嫉妒。。。

　　1、比如“玫瑰之约”（虽然这个节目也是从凤凰卫视的那个速配搬过来的，但是在湖南卫视的精心调配下，迅速火爆，并且也在全国卫视台中悬起了一阵的热潮），产品虽好，但现被严重同质化。思变中。

　　2、比如“快乐大本营”（这个节目眼看就要年老色衰了，光靠李湘大娘的嗲嗲的声音和婚史已经不行了，还有炅炅的“栀子花开”也不太行了，那个配角维佳也是撑不起来的大梁）老瓶装旧酒，显然更加不行了，剧烈思变中。

　　3、 “超级女声”在去年横空出世，今年大行其道。湖南卫视现在有了这么一个超级大盘出现，这个超级大盘，占地960万平方公里，预计人数4亿人口，预计售价N多（据说光单场短信收入1500万，广告收入，冠名费数以亿计，呵呵，自然，蒙牛也获得了大约2.5亿的收入哈，这个宝押对了）。产品的先天条件很好。

　　4、劣势分析：极有可能出现“超级女生，超级男生”之类的同质化产品，但好在注册及时。但是还有上海卫视的“我型我秀”还是分了一杯羹。但是影响力远远不足啊。除了本土的，还有我，几乎没有多少人关注。虽然它有足够的专业性。但是终究炒作不成功，有个超级女声在前对比，而且二者开盘的时机实在太接近了啊？启发：以后同质化的楼盘开盘，除非只想获取区域性客户，最好还是不要硬碰硬。

　　定位分析：

　　1、平民定位，差异化产品：超级女声，想唱就唱，yeah！！加油，这是本年度最火的logo ，或者是主标题语，呵呵，地产策划虽然具有区域性，可是要达到这样的效果，呵呵，也不易啊。这句打造平民天后的全民运动的火热，超过了当时政界最红火的“中俄双方军事演习”。大家看惯了小丫“恭喜你，答对了”，也看惯了李咏那苦瓜脸的“加油”，甚至也不屑于看央视大典“春节晚会”，呵呵，这个由平民制造的明星，于是带给了今年夏季这个狂潮。

　　2、新版青春偶像剧，差异化产品：，《超级女声》的收视率不可能不高，因为不但包罗了各类型的中国女孩子的美，有帅气大气的冠军春春，有可爱的也是中性的实力唱将自己周笔畅，甚至包罗了和各种白雪公主作对的巫婆（比如评委柯以敏对孤傲美女张靓颖的刁难）。其实，《超级女声》，才是

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