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县域品牌,县域经济发展的核心驱动力

作者:  来源:  日期:2006-3-15 22:44:59
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在城镇的建设工作中,政府应始终处于主导地位。政府是城镇建设的规划者、决策者、管理者和公共用品主要投资人。一个城镇的建设和管理能不能搞好,关键取决于政府的能力、效率和威望。但是,也必须认识到,政府不是万能的,它不能包办一切,代替一切,它也有失灵的时候。为了避免工作失误,在城建工作中除了正确发挥政府的主导作用之外,要争取社会各界人士和市民的广泛参与,集思广益,把各种聪明才智最大限度地吸纳进来。尤其是各行各业的专家,他们的独立研究和专门视角,对政府决策具有宝贵的参考价值,即使是唱反调的意见,也要高度重视,反复比较,全面权衡,择其善者而从之。政府的一些富有创见的科学决策,由于其具有超前性特点,在其实施的起始阶段可能不被一些市民理解,或者影响了部分人的局部利益而遭到反对。在这种情况下,政府要有坚定的决心,排除障碍把正确的决策贯彻到底,同时也要有耐心,做好深入细致的群众思想工作。城镇建设的主体是市民,没有广大市民的理解和支持,政府的决策就很难行得通,没有市民的广泛参与,城市建设工作就成了无源之水,无本之木。应该把政府和市民两个积极性都充分发挥出来。

3、  正确处理加速发展与稳步推进的关系:地域营销学将任何地域的发展都作为一个成本单元,这个单元,也有着营销上的发展推进和成本控制上的互动关系,这种关系讲求地域性的发展和地方政府的可控资金的平衡。但目前,中国确实有部分的地方,发展项目贪大求全,结果出现的是两种情况:一是寅吃卯粮,入不敷出,造成政府财政紧张;二是到处留下半拉子工程,造成群众意见极大。处理加速发展与稳步推进的关系,就需要政府用现代营销学的概念,进行统筹安排。

4、  正确处理重点项目和一般项目的关系:一个外来者对一个地域的品牌体验,是吃,住,行,游,娱等五个方面的综合体验,决不是某一个方面的体验。但在不少地方,我们看到一些不正常的现象,比如,有的地方舍的花钱修高档宾馆和娱乐设施,但对城区内的公共厕所却不加重视,有的单位大楼造的非常豪华,但车站却是“脏、乱、差”的管理死角,这不能不说是一个遗憾,所以,要有塑造地域品牌的观念,在项目建设上,就必须善于抓重点,而不是搞排场建设。

  

塑造一个地域品牌,是一项非常系统的工程,但这个工程的建设,首先是地方政府前瞻性的发展眼光。其次,它也需要建立一个非常专业的组织团队,这个团队包含了地域品牌理念整体确定和执行。

而且,打造一个地域品牌,有一个3---5年的导入周期,持续性的坚持,是塑造地域品牌价值最核心所在。

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