4—6月份：相对属于生意淡季 ，各项促销活动重点应放在这一块开展。争取营业额达到一定标准，各种职业技能培训应在这段时间开展为主。

7—9月份：天气酷热生意相对要差点，应是广告投放的黄金时间。通过广告投入产生效应，争取达到盈利的小高潮，为后期的工作做铺垫。

10—12月份：年度工作收关的关键战役，应以销售人员主动出击为主。争取营业额创年度新高，各部门制作一年工作报表，销售部门制作来年销售计划。副总做年度经营计划。（注：各部门应每月一报表）