4、 很不合理的损耗：

 每个月，商家都要盘点，按照店里面的规定，所有的盘亏是要组里承担，扣除组员的奖金等，但是组里人会想办法的，直接向供货商要补亏。只能多，不能少！如果您拒绝补货，哼哼！你走着瞧。组里的人会采取如下措施：A、挤占你的正常陈列货位。让你的东西只能在库里休息。B、停止部分商品的定货请求。C、打你的小报告，向采购反映您公司的种种不是，譬如业务员态度不好啊，产品投诉多啊，销量不好啊！（产品在库房里面，销量好才怪呢！）

  其实，在合同里面一般已经标明0.5%—3%的损耗补偿，每次已经从货款里面直接扣除了，这是额外的补损。

  三、 避良为娼

  没有办法？实在是没有办法？面对商家如此多的费用，供货商会采取如下措施：

   1、 淘汰原有的产品，将原产品改头换面后，重新以新品的形式进店销售。当然，供货价格可能会高很多了。这样一部分费用就转嫁给了消费者。即使增加一个新品种，商家是要收取200—2000元的新品费用（条码费用）。

   2、 降低原材料的品质，只选便宜的，不选好的。所有的厂家都这样干，你不这样干，你就要吃亏，你就要被淘汰掉。现在你该明白了，为什么有那么多的质量暴光事件？那些生产者可恨吗？可恨！

但是谁最应该可恨？中央电视台的质量报告很好，但是没有切到实质！

  四、狼狈为奸

  一个稍微有点名气的商场超市，如果你是这个商家的采购，如果你的年收入低入20万，只有两种可能：一、你骗了我！二、你简直是个怪物！

  你的商品想进商超吗？那么就先过采购这一关。不要以为，产品质量好，采购就会接受你。只要谁送的钱多，谁就更有机会进入商超。

   1、低级的：请采购吃饭。现在的采购流行这句话：吃饭，谁没吃过肉啊？

   2、普遍的：送钱，10000、20000、30000、......高档礼品。

   3、文雅的：以请采购参观为名，约采购在有名的风景区浏览，来回双飞，高档消费。

   4、刺激的：歌厅、桑拿，您想干什么？那就干什么吧，供货商会装着很乐意的样子买单的。因为采购经常会暗示的，提出种种希望的！

  慢慢的，业务代表就 和采购成了朋友，成立兄弟！你的产品就可以在商超展示了，采购会帮你打压其他的厂家。其他的厂家要想翻身，就要送更多的的礼，花更多的精力和钱财！

  五、背后的黑手

  不要以为供货商都是很纯粹的，其中有许多的幕后老板是商家的采购员，采购会以自己兄弟姐妹妻子等等名义办个公司，然后再从厂家超级低价进货后，再供给商场超市。因为采购要完成上头交给的收费任务，他会将减免自己的那部分费用转嫁到你的头上！

  六、真正的受害者

  供货商会将所有的费用转嫁到消费者头上！在商超里买一个5块钱的东西，其实你原本只要1块钱就可以买的到！恐怖吗？

  七、忠告

     1、不要以为在商超里面出售的商品大部分是好东西

   一个厂家只要给采购送足够多的钱，只要敢花血本做广告，那么他的产品可以普遍全国所有的商超。

     2、不要太相信商超里面那些售货员的话，其中大部分是厂家的的促销员。

     3、商超里面的水果，蔬菜和小摊的没有什么区别，只是相同的东西，可能会很贵，

     4、不要以为做促销的东西都是物美价廉的！

     5、消费者永远是弱者。