前程无忧的CEO—

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前程无忧的CEO——甄荣辉

作者:　　来源:　　日期:2006-6-13 10:20:05
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　　三

　　正当甄荣辉在贝恩公司的事业如日中天之时，他却做出了一个令所有人震惊的决定———辞职加入网络猎头公司。

　　其实，1998年，还在贝恩国际管理咨询公司工作的甄荣辉就已经涉足招聘行业。当时，接到一个咨询项目，一份财经报纸要做一个证券方面的周刊。经过市场调查，甄荣辉发现，市场上大多类似报纸都是以证券公司赞助的形式出现，而且数量不少，要想新创一份报纸，难度很大。于是，甄荣辉提出不如改办一份招聘专刊。因为，对于一些大的跨国公司，在招聘的时候，除了要收简历之外，也是公司形象的一次宣传，招聘广告从某种意义上讲也是公司的形象。“当时市场中还没有一份针对白领的、整体设计比较高档的招聘刊物。”甄荣辉说，“到了1998年，我们觉得市场已经有这样的条件和需求了。”后来，他找到《中国贸易报》，后者同意将周末版办成一份招聘周刊。就这样，1998年9月，一份大陆自己的招聘专版开始出现在北京的报摊上。

　　1999年正值互联网兴起之时。甄荣辉新创办的招聘周刊决定做一个网站。由于财力所限，他们只在北京找了一家电脑服务公司，对方报价，做这样一个网站，4000元人民币两个星期就行。很快，一个名叫Career-Post.com的招聘网站诞生了。这就是51job的前身。网站第一笔的启动资金来自甄荣辉个人。此时他仍在贝恩工作，任中国区总裁，收入颇丰，却又不想按照既定轨道做下去，就想投资招聘专刊做一番试探。“最初我就是一个投资者的角色，”甄荣辉说，“虽然也指导大致的方向，但基本没参与实际管理工作。”

　　1999年底，互联网经济开始膨胀，风险投资成了最热的话题。甄荣辉想借此良机把网站做大，决定引入风险投资。此刻，甄荣辉开始为自己计划一个美好的梦想：引入投资、上市、做成国际品牌。网站也因此易名为无忧工作网。融资很快到手，金额为1400万美元，这也是迄今为止前程无忧所引入的惟一一笔风险投资。但投资方看重的投资价值还包括甄荣辉的自身能力和作用，他们要求甄荣辉必须全职出现在前程无忧，然后资金才能注入。

　　2000年4月，甄荣辉放弃在贝恩的100万美元年薪，正式加入51Job.com，担任CEO一职。甄荣辉说：“我的这种创业不是为了钱，而是在死的时候，可以告诉自己的孩子，你爸爸干了些什么。对于当老板的这种感觉，好比到一个游戏厅玩打恐龙的游戏，打死一个恐龙之后，会再出一个恐龙，一个比一个大，一个比一个难打，处理问题也是这个样子，不能停下来。因此，人最主要的还是往前看。”

　　选择创业，原因也来自甄荣辉的另一个梦想。在贝恩工作的11年间，头两年在伦敦，后9年基本上是在中国。期间，他先后帮助过包括戴尔电脑、百威啤酒、摩托罗拉等世界知名跨国公司，成功开拓过中国市场。“能不能反过来，也帮助中国国内的公司开拓国际市场，建立中国的名牌”，成为他愈来愈强烈的愿望。甄荣辉说：“把前程无忧建成国际知名品牌比拿100万的年薪更刺激。”

　　现在，前程无忧在国内招聘市场已经遥遥领先。作为CEO，甄荣辉认为经验不外乎两点，一个是优秀的团队。这个团队的人不能过分单一，每个人必须具有不同的能力。这样才能保证有效地运作。另一个是变革策略。变革是一种有建设性的创新，只有习惯东西会变才会有创新。从1999年到2002年，前程无忧改组了6次，几乎一年半变革一回。结果营业收入增长了25倍。

　　对于前景，甄荣辉说，准备在5至7年内使公司市值达到10亿美元。同时，他还打算将前程无忧打造成世界最好的企业。而对这个最好企业的理解是，能够像IBM、惠普等世界著名公司一样成为优秀人才首选的目标，并且能够在全球竞争中，从竞争对手中抢到客户、抢到人才的企业，就是最好的企业。

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