《超级营销与销售冠军培训提纲》 作者: 来源: 日期:2007-1-25 14:45:57 点击量: 添加到收藏夹 发送给好友
假设成交法:你不卖,但假如有一天你会买,会是什么情况?然后了解顾客的真实购买原因。
* 百分百销售10项步骤之九:请顾客转介绍 ① 给你价值,令你满意 ② 你周围的人有没有一、二个朋友也需要这样的价值 ③ 他们是否与你有一样的品质,本身也喜欢这样的服务产品? ④ 请写出他们的名字好吗? ⑤ 你可以立刻打电话给他们吗?OK!(当场打电话) ⑥ 赞美新顾客(借推荐人之口) ⑦ 确认对方的需求 ⑧ 预约拜访时间。
* 百分百销售10项步骤之十:售后服务。 做售后服务,不如做售前服务。 ① 写感谢信,先道歉,深感遗憾,希望有机会继续为您们服务。 ② (一个月后或半个月后)寄资料给对方。 ③ 再寄资料。 ④ 持续半年、一年、二年、十年。 ⑤ 做售后服务,应做跟产品无关的服务(在产品相关的服务的基础上)。 服务的决窍:唯一的决窍:定时回访。 ① 立刻建客户的档案,立刻记下客户的资料。②立刻记下顾客的任何需求,并立刻尽力满足他。③让顾客感动。④感谢带来忠诚度。守信给客户:表示发自内心的感谢、终生的感谢。寄资料给客户,寄书报给客户,亲笔写、亲笔签名。 与顾客亲善活动的技巧之一:为每位客户设计一个信纸(标志、广告语、标准色、名言、感谢语),寄给客户的每位关系人。 李嘉诚说:上门找顾客累,顾客上门来才轻松。 当顾客有抱怨时,要做额外的补偿,会抱怨的顾客。 绝对不能损失顾客。(只要顾客不理不睬,就继续道歉。这样既使不成交 ,至少不传播“恶言”。
排除顾客反对意见的9大成交法:
1、 顾客说:就要考虑一下。 答:某某先生,您要考虑一下,一定是对我们的产品确是很感兴趣。我的意思是,您不会要考虑一下,只是要躲开我吧。因此,我可以假设,您会很认真地考虑我们的产品是吗?某某先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下呢。某某先生,讲真的,会不会是钱的问题呢?
2、顾客说:太贵了。 到底是贵多少呢?这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,每月每星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得?!?!?!
3、顾客说:市场不景气。 某某先生,多年前就学会一个真理:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。这些日子来有很多人谈到市场不景气,但在我们的公司,我们决定,不让不景气因扰我们。因为今天许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。他们作出购买决策而成功,当然他们必须愿意作出这样的决定。今天,你有相同的机会,作出相同的决定,你愿意吗?
4、顾客说,等一下(拖延)。 从前一位著名的将军说过,拖延一项决定,比做错误的决定,浪费更多的时间和金钱,人力和物力。今天我们讨论的就是一项决定,对吗?假如你说买会怎样呢?假如你说不,明天会如同今天,不会有任何改变,当然,如果你要得到更多,那么,请填写“确认单”。
5、顾客:能不能便宜一些。 某某先生,有时候以价格引导我们做决策,不完全是有智慧的。你会为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太多你损失了一些钱,但投资太少,使所付出的就更多了。因为你购买的产品无法达到颁期的满足,在这个世界上我们很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理。
6、顾客说:别的地方更便宜。 ××先生,那可能是真的,毕竟公司都想以最少的钱买最高品质的商品。大部分的人在做购买决策的时候,通常会做三件事情:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。但我从未发现:那家公司可以以最低的价格提供最高品质的产品,又提供最优的售后服务。为了您的幸福,这2项您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质吗?你愿意牺牲我们公司良好的售后服务吗?××先生,有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗?
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