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房地产开发与管理

作者:  来源:  日期:2007-1-25 14:43:42
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    制定全体员工岗位责任制;

    制定各项生产计划、质量指标、消耗定额和考核指标;

    制定和完善各项规章制度,包括考勤制度、安全保卫制度、奖惩制度等;

    制定企业发展战略和实施计划,如开发新产品、开拓新市场等;

    其他有关保证正常生产运行的工作。

    第三百零六条  工业企业每月都要以报表的形式将本月生产计划、质量指标、原材料消耗、设备完好率、劳动生产率和销售状况等上报工业部整理后呈报总经理。

    第三百零七条  工业企业应注重培养自己的技术力量,不断提高技术和经营管理水平。(三来一补)企业应加强对先进技术的消化和吸收,逐步向合资合作和兴办自营工业过渡,在提高企业档次上下功夫。

    第三百零八条  工业企业应全面加强质量管理,努力降低生产成本,从企业深化改造中挖掘潜力,创造效益。

    第三百零九条  工业企业应加强对原材料和成品的管理,尽量减少库存,加速资金周转,提高企业经济效益。

    第三百一十条  (三来一补)企业的厂长(经理),必须由我方委派.

    第三百一十一条  工业企业必须遵守国家法令,依法经营,照章纳税。企业的重大经济活动和发生的重大问题需及时向公司领导汇报。因负责人失误、上当受编致使企业遭受损失的需追究经济责任。触犯国家刑律的交司法部门依法处理。

    第三百一十二条  工业企业有权对公司工业的发展和工业部的工作提出建议和批评,有义务将了解到的合资合作意向推荐给工业部。对引进工业项目、促进公司工业发展的有功人员,公司将给予嘉奖。

    第三百一十三条  公司每年一度对工业企业进行一次综合评定。检查证定范围包括维护、人才培训、职工福利等各个方面,公司将根据评定结果奖优惩劣,并向公司通报。

    第三百一十四条  本制度由工业部负责贯彻执行。

 

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