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销售经理应具备哪些技能

作者:  来源:  日期:2007-1-25 14:17:45
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·开场白

为了吸引顾客的注意力,在面对面的洽谈中,说好第一句话务员是十分重要的。开场白的好坏,几乎可以决定一次推销访问的成败。好的开始是成功的一半。大部分顾客在听销售人员每一句话的时候要比听后面的话认真得多,听完第一句问话,很多顾客就自觉或不自觉地决定了尽快打发推销员上路还是准备继续谈下去。

专家们在研究推销心理时发现,洽谈中的顾客在刚开始的30秒钟所获得的刺激信号,一般比以后十分钟里所获得的要深刻得多。

开绐即抓住顾客注意力的一个简单办法是去掉空泛的言辞和一些多余的寒暄。为了防止顾客走神或考虑其他问题,开场白上多动些脑筋,开始几句话必须十分重要性而非讲不可的,表述时必须生动有力,句子简练,声调略高,语速适中。开场白使顾客了解自己的利益所在吸引对方注意力的一个有效的思路。

·提问

提问是引起顾客注意的常用手段。在销售访问中,提问的目的只有一个,那就是了解顾客的需要。“您需要什么”,这种直接的问法恐怕顾客自己也不知道需要什么。

销售人员在向顾客提问时,利用适当的悬念以勾起顾客的好奇心,是一个引起注意的好办法。一位好的销售人员的提问非常慎重的,通常提问要确定三点:提问的内容、提问的时机、提问方式。此外,所提问题会在对方身上产生何种反应,也需要考虑。恰当的提问如同水龙头控制着自来水的流量,销售人员通过巧妙的提问得到信息,促使顾客作出反应。

·出奇言如何请

一位柜台前的销售员在卖皮鞋,他对从自己的柜台前漫不经心走过的顾客说了一句:“先生,当心摔跤”顾客不由得停下来,看看自己的脚面,这时销售员乘机凑上前来,对顾客会意一笑:“你的鞋子旧了,换一双吧!”

一位远道而来的推销商与客户洽谈,为了吸引对方的注意,他很喜欢用这样一句话来开始他所销售的产品:“说真的,我一提起它,也许您会不耐烦而把我赶走的。”这时顾客会很自然的作出如下应:“噢?为什么呢?照直说吧!”不用多说,对方的注意力已经一下了集中到客商以下要讲的话题。

要出好奇言,我们不妨将自己放在顾客的地位思考一个问题:究竟是什么因素使我们认真听取销售人员的介绍。

·引旁证

在唤起注意方面,销售人员广泛引用旁证往往能收到很好的效果。香港一家著名的保险公司的经纪人常常在自己的老主顾中挑选一些合作者,一旦确定了销售对象,公司征得该对象的好友某某先生的同意,上门访问时他这样对顾客说::“某某先生经常在我面前提到您!”对方肯定想知道到底说了些什么,,这样双方便有了进一步商讨洽谈的机会。

引用旁证是时,销售人员还可以引用一些社会新闻。谈论旁证材料和社会新闻,首先应以新见长,最新消息,最新商品,最新式样,最新热点。都具有吸引注意的能力。

4.激发客户的购买欲望

注意并不等于销售,引起顾客注意的最终目的是要将注意力转变为购卖力。要有效的激发顾客的购买欲望,就要对各类顾客事先研究,迅速判断出顾客属于何种类型,应采用怎样的策略。

·从容不迫型

这种顾客严肃冷静,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所影响,他们对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题和自己的看法,但不会轻易作出购买决定。

对此类顾客,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使顾客全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持。与这类顾客打交道,销售建议只有经过对方理智的分析和思考,才有被顾客接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服证明讲解,推销是不会成功的。

·优柔寡断型

这类顾客的一般表现是:对是否购买某件商品犹豫不决,即使决定购买,但对于商品的品种规格、式样花色、销售价格等又反复比较,难于取舍。他们外表温和,内心却总是瞻前顾后。对于这类顾客,销售人员要冷静地诱导顾客表达出所疑虑的问题,然后根据问题做出说明。等到对方确已产生购买欲望后,销售人员不妨采取直接行动,促使对方做出决定。比如说;“那么,我们明天给你送货,你方便吗?”

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