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作者: 来源: 日期:2006-7-14 9:28:20 点击量: 添加到收藏夹 发送给好友 100万美元。这个价目是阿迪达斯或匡威开出的价钱的5倍。这两家企业都认为乔丹不过又是个产品代言人而已,却没想到他会成为一个市场战略和整个运动鞋、运动服生产线的核心。《财富》杂志也曾刊登过一篇醒目报道,认为就耐克当时的财务状况,签定这么个合同实在是个大错。结果却证明,这个合同是个“完胜”的交易,这在很大程度上要归功于乔丹,他超出了许多人的预想。乔丹对耐克的影响是巨大的。乔丹身上凝聚了活力、声望、高超的竞技水平和令人振奋的体育精神,使耐克得以跨出跑鞋的圈子,在美国刚刚开始盛行的篮球运动上大做文章。几乎一夜之间,即使不从销量上看,耐克也成了高档篮球鞋的主导产品。 另外,耐克首创“埋伏营销策略”。根据广告专家认为,广告的效用并非取决于广告花费的多少,NIKE常在奥运会前后大打广告,让人误以为这是奥运会的宣传广告。1996年亚特兰大奥运会,NIKE并没有成为TOP伙伴。但是它就在奥运赛场的公园里,租了一个停车场,建了主题公园,请签约明星前去作秀,同时开展各种活动,结果它反倒成了最大的赢家,美国老百姓都认为它就是奥运会的赞助商。 本新闻共2页,当前在第2页 1 2 相关新闻: 下一篇:中国啤酒品牌如何才能走到蓝海 上一篇:箭牌口香糖的成长故事 |