7、经营指导管理

    (1)教育辅导：专家讲习，经营者交流会，店员培训，外出观摩，销售服务与建议等。

    (2)销售协助：提供营销策略、宣传展示、商品陈列、店头促销等协助服务。

    (3)营业竞赛，奖励优胜的经营者。

    (4)经营分析：根据销售报表作汇总，在较和趋势分析，制定业绩提高政策。

    (5)信息服务：为经营者提供国家政策、市场动态、竞争状况等信息服务。

    (6)租户调整：通过经营分析，替换不合理或无法继续营运的租赁经营户。

    8、品牌招商服务

    (1)为投资者或租赁经营户提供的品牌厂商引进、选择和对接服务。

    (2)代表商场与品牌厂商进行谈判，争取最优的营销方式和经销条件。

    (3)代表中国女人街和组织经营者参加各类大型展销会、订货会。

    (4)组织经营者到处地参观、考察、学习和旅游。

    9、政府关系协调

    建立与政府各部门的良好关系，争取各部门的配合支持与租费优惠，实行统一交税，使经营者集中精力搞经营，降 低经营成本，减少后顾之忧。 

    三、经营服务方面

    1、生活服务：提供就餐、休闲、娱乐、客房、租房等方面的服务。

    2、办公服务：提供传真、文印、电子邮件、会议、信件收发、书报订阅等服务。

    3、专案服务：为品牌提供策划设计、陈列展示、广告宣传、市场推广等度身订做服务。

    4、办证服务：为经营者提供必要的工商、税收、许可证办理服务及争取税费优惠。

    5、贷款服务：协助经营者办理必要的流动资金银行贷款服务。

    6、人事服务：为经营者提供人员招聘、培训、管理、档案等服务。

    7、其它服务：提供经营者所需要的其它服务，为经营者创造最大的方便条件和赢利机会。通过科学、有效的管理 和有针对性的专业服务、形成“统一形象、统一宣传、统一促销、统一服务、统一招商、统一管理、统一协调”七 个统一使中国女人街树立良好的品牌形象和信誉，提高经营者的经营管理水平，形成1+1>2的整体合力，创造中国 女人街最大的竞争优势和顾客满意度，提升每个经营者的销售业绩。

    四、商业管理机构

    (一)经营者大会

    由全体投资业主和经营户组成，每年召开1—2次，讨论通过中国女人街的重大决策，推选商业管理委员会主任和成 员，并对商业管理委员会工作进行监督。

    (二)商业管理委员会

    1、委员组成：由投资业主代表、经营者代表组成，人数15—20人，每年选举一次，可以连任，委员均为义务工 作，委员会1—2个月召开一次会议以少数服从多数表决；副主任由商管公司总经理兼任。

    2、主要职责

    A、讨论通过商业管理方案、经营管理规章制度；

    B、督监各经营者的经营行为，检举违规行为，进行行业自律；

    C、讨论通过年度和阶段宣传促销计划和方案；

    D、监督宣传促销费用的使用；