说明：

          浙江民营企业众多，浙商更是誉满天下，然而，一片笙歌之后，我们同样发现很多企业问题所在。

为将企业问题更明示化，浙江营销传播网（）针对高等院府多名学者和企业运作的一线职业经理人进行多方访谈，建立如下问题模型，进行一次全方位企业问题大调查，以便于全方位提出解决企业问题解决方案。

此次问题大调查，我们也更希望更多有识之士和企业主能够支持此项工作，浙江营销传播网“企业问题IMC全案研究专案组”成员将不胜感激。

此外，在设定所有问题模型时，我们都有相应的假设命题，这种设定方式，也非常有利于企业对相关问题的自检。

以下企业问题，企业领导人只需要打“∨”即可：

一、假设命题之一：假如您认为目前企业产品销售未达到预想的销售目标，您认为将有以下那些问题导致：

1、企业相关部门不能准确提出营销方案，导致企业营销思路混乱；  □

2、企业营销策略制定部门不能结合市场实际；                  □

3、企业营销部门无法彻底贯彻公司制定的营销意图；            □

4、营销人员的营销技能较低，而提高又需要一定过程；          □

5、您认为的其他原因（请直接填写）：                                       

二、假设命题之二：您发现该年业绩增加了，但奇怪的是利润竟然下降了，这个原因是：

1、企业在宣传投入上没有进行有效控制，导致投入产出不成正比； □

2、企业的经营费用超出想象，浪费现象严重；                  □

3、企业在研发新产品上加大了投入，属于正常现象；            □

4、企业在塑造品牌形象上加大了投入，还没有到回报期；        □

5、企业进入了新的人才，但还没有过磨合期而产生绩效；        □

6、您认为的其他原因（请直接填写）：